而對于一個固定的頻道則更偏向于產品運營，除了按節奏穩步進行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數據分析，從各項指標的變化去分析問題，得出優化方案，進行第二版、第三版等有規劃的優化改進。

 (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。這100家企業主要集中在制造業和信息技術業，分別有52家企業和10家企業。

2016年上半年，全美在線實現營業收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有機會就出擊。別小看“僵尸股”中的小規模公司，它們爆發起來很驚人。

根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企業沒有流通股，682家企業有流通股。1552家企業中，2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。

比如九州風行(838610.OC)，一個出境旅游運營商，2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收只有2820萬元，凈利潤更是只有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網、途牛等在線旅游公司的批發業務，業績突飛猛進，全年營業收入達到了17.68億元，凈利潤也達到了7238.28萬元。

三板“僵尸股”數量驚人。在2000年鼎盛時期，美國市值最大的前20家公司占據了市場40%的份額。

而之后，在1982年開始的美國最大一波牛市中(指數從1000點上漲到了10000點以上)，這些“漂亮50”公司依然是這波牛市中的生力軍。此時大家都意識到依靠基建的方式無法持續推動美國經濟，但新經濟的苗頭還沒看到。

漂亮50在這個6年的熊市中，整體下跌了23%，跑輸市場15%。其次，就是以長周期維度去做投資，基于行業，公司的基本面，產業背景和邏輯。